Kraven för elitlicens skärps
Det blir mjukstart under 2011 och tvingande fr o m 2012.
SvFFs förbundsstyrelse samt representantskap har godkänt innehållet i Damelitprojektets förslag.
Elitföreningen Damfotboll (EFD) kommer redan 2011 att öronmärka medel från TV-avtalet avseende heltidsanställning av kanslichef och huvudtränare.
- Damallsvenska föreningarna har under hela projekttiden varit delaktiga i arbetet och är väl insatta i kriterierna. Det känns bra att vi nu får en nivå för vad som minst krävs av en damallsvensk
förening. Det är också av stor vikt för föreningarna i Norr- och Söderettan att veta vad som krävs för att spela i Damallsvenskan, säger projektledare Anna-Lena Kjellman.
- Det är inte ett mål att alla föreningar ska se lika ut och vidta samma åtgärder, utan varje förening är unik, och med utgångspunkt från sina förhållanden utforma en egen strategi, definiera förväntningar och mål med verksamheten - och göra sitt yttersta för att uppnå dessa steg för steg.En fotbollsförening är idag inte bara en traditionell idrottsförening, utan man har också ett brett kontaktnät utanför idrotten. Medlemmar, sponsorer, samarbets-partners, media och kommunen blir alltmer engagerade i föreningens verksamhet, utveckling och resultat. Det är idag en förutsättning att föreningen har tillgång till personer med kunskap och kompetens från olika områden som finans, näringsliv, marknadsföring, media, underhållning etc. för att bättre kunna tillvarata och motsvara de förväntningar som ställs på föreningen från olika intressegrupper, som är att betrakta som föreningens kundkrets, säger Anna-Lena Kjellman
Tränare för lag i Damallsvenskan ska ha genomått eller påbörjat SvFFs tränarutbildning Advanced.
För assisterande tränare och målvaktstränare gäller motsvarande nivå BAS.
Lagläkare ska närvara vid samtliga hemmamatcher och är medicinskt ansvarig för både hemma- och bortalag.
Före den 15 mars ska årligen genomföras medicinsk undersökning av alla spelare i representationslaget.































Grattis. Och hur många klubbar har råd med detta?
Detta kan bli damfotbollens nådastöt.
En nödvändig uppryckning för att höja både statusen och kvalitetskraven för elitdamfotbollen. Ta bara en så viktig sak som läkarnärvaro och annan medicinsk kompetens i samband med matcher. Mycket kan hända under matchtid och vem klarar en livsavgörande kamp mot klockan vid t ex en andningsblockering (slag mot struphuvudet) eller ett hjärtstillestånd?
Egentligen borde det vara obligatoriskt med ledare som är väl utbildade i att ge första hjälpen även i damernas division 1. Det är inget som kostar astronomiska summor för en klubb. I alla matcher - också i gruppspelet - i Champions League krävs att ambulans och står startberedd vid arenan.
Som det antyds i texten ovan kommer "öronmärkta" pengar att utgå till föreningarna för admistrativa kostnader. Det är väl ingen lyx att kräva, att det finns någon kanslipersonal som under dagtid kan sitta och vakta telefonen? Nej, detta är ett steg i rätt riktning, nästan skandalöst försummat - men bättre sent än aldrig!
Låter lite som en lex Djurgården. Om jag inte är helt ute och cyklar så har de inte haft någon på kansliet sedan Victoria Svensson blev mammaledig.
Re: Danne; I och med det nya tv-avtalet förfogar EFD över 10 milnoner mer under 2011-2015 än man haft tidigare år. Ca 750 000:- ytterligare per klubb. Totalt kommer de allsvenska klubbarna att få tv-pengar från EFD på kanske 1.5 miljoner per år. Jag tror nog att klubbarna får se till att ta sig råd helt enkelt.
Jag hade då hellre sett att de ny TV-pengarna hade gått till att förbättra villkoren för spelarna än till administrativa kostnader.
Re:myth 1202. Vad händer efter 2015 om det inte blir några mer TV pengar?
Ska vi börja avskeda tränare och kansli personal?
Rufus jag trodde faktiskt att det redan fanns läkare eller dylikt på matcherna redan nu eller har jag fel?
Re Danne: Ja, blir det så illa att ekonomin blir sämre om FEM år så får man väl anpassa matsäcken efter det då. Men så är det ju med alla verksamheter och ungefär samma sak som händer för de klubbar som åker ur. Jag förstår inte riktigt problemet.
Problemet är att man skulle kunna göra som D.N. tycker. Lägg pengarna på spelaromkostnader för att få en bättre allsvenska i stället. Låt klubbarna själva bestämma om dom vill ha en heltidsanställd tränare.
Telefon tider på kansliet funger säkert också. Hur många ringer dit egentligen. Det finns något som heter hemsidor.
Re Danne: Jag har en del erfarenhet av administration kring damfotbollsföreningar och det ringer en hel del. Sponsorer, media, ledare, saker som måste ordnas m m. Desstom är det alltid saker som måste fixas. De ideella krafterna inom föreningarna går i de flesta föreningarna på knäna. Ska bara spelarna få bättre förutsättningar men inte de andra som finns med runt laget. Även materialare, kanslist, tränare, sportchefer är delaktiga för att "få en bättre allsvenska".
Vad gäller spelarersättningar så har de ökat från totalt 2.3 miljoner (2002) till 22 miljoner (2009) enligt förbundets ekonomiredovisning för Damallsvenskan (http://svenskfotboll.se/svensk-fotboll/medieservice/dokumentbank/ekonomi/).
De administrativa kostnaderna har definitivt inte ökat lika mycket. Samtidigt har kraven på administration skärpts, regelverket (från förbundet) har blivit mer omfattande m m.
OOpps jag glömde. Det finns något som heter mail och sms. Är det någon som ringer över huvudtaget nu förtiden?
PS! Har jobbat i en damallsvensk klubb i 10 år så jag är inte heller helt borta.